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  • 新高桥(快乐惠)城市合伙人赋能合作方案
    发布时间:2019-08-10 11:58 来源:十大网赌

      近两年生意难做,互联网对线下实体冲击越来越大,传统产业结合互联网做升级已经是行业共识,这个过程当中,大量传统商贸流通经销商,品牌商,以及行业的专家老师都认为经销商会逐渐被互联网替代掉,认为互联网可以赋能供销供应链体系,传统产业结合互联网新技术来提升行业效率,已经是大势所趋,关键在于传统经销商如何转型?

      厂家直接掌控你:在移动互联网时代,企业定制的或者是从第三方引进的各种各样的移动终端管理系统(平台),理论上既能掌握到每一个区域、每一个业务的日常销售及市场管理过程,也能够把控到每一家代理商,掌握代理商的进销存和日常动作。

      这让老模式、老套路下的代理商非常难受。比如,以前可以做文章的渠道促销费用(返点等),厂家在微信和移动终端管理设备发布一份“电子通知”,直接就可以把优惠信息传达到每一位用户信息透明了,运作空间少了。

      厂家直接面对终端:即使没有相应的移动终端管理系统,厂家与用户的直接接触,价格透明,代理商私下运作的机会变少,价格透明,利润变薄。

      显然,代理商们之前存在的核心价值终端客户以及渠道,不再像以前能秘密的掌握在自己手中了。也就是说代理商过去赖以生存的根与本被动摇了!

      门店需要大一统平台:门店所需商品种类繁多,单一经销商无法满足配送及多品类采购需求;门店倒逼经销商向多元化转变。

      经销商转变成本高:当下,经销商对于代理权的维持稳固,技术软件系统的研发升级,售后服务跟踪,拓展市场稳定客源等方面,无不面临力不从心,缺雄厚资金,缺互联网营运人才,缺专业技术人才等等棘手问题。

      订货效率低:采用电话、传真、QQ等方式订货、订单分散统计,漏单、错单频发,核对费时费力;审核工作流交接容易错漏;

      对账环节问题多:由于大多采用纸笔的工作方式,财务管理经常出现错误和疏漏,而且查错困难,导致上到老板下到业务员都因此大大增加工作量,严重影响工作效率。同时面对每笔订单和收货款的确认工作繁琐,需要频繁和上下游核对,从而影响资金回笼;

      员工管理效率低:经销商对厂家指定的业务员缺乏有效管理,员工完成厂家指派工作任务;自我员工离职后,对信息交接缺乏有效监管;

      进销存管理脱节甚至没有:传统进销存系统使用成本高、实用性差,导致很多中小型经销商的进销存管理非常混乱,并结合上一个问题,财、货损失非常严重。

      自有仓库管理有待优化:自有仓库中对于库位管理、货架布局、进退兑换、软硬件设施、虚拟库存以及安全库存等方面管理欠佳;

      人员、车辆管理落后:一般业务员的工作模式是驾驶货车进行配送或销售工作,但具体的工作状态无法追踪。

      客户管理混乱:客情维护基本全靠业务员支撑,导致老板与客户之间联系脱节,业务员离职就意味着客户的流失;且客户情况因业务员能力或个人因素等原因难于监管,此环节的优化提升难度极大。

      数据缺失:整个业务流程缺乏系统的管理,对于几乎所有的快消品经销商来说,数据处理分析这块儿可以说是空白,而没有数据则新零售就是空谈。

      经过市场调查,我们发现大概有94%的经销商表示有向B2B转型的意愿,但是其中47%的经销商清晰的认识到自己不具备这种能力;那么,经销商该怎么才不被时代的洪流所淹没淘汰呢?是不是经销商加入中心化的平台后就可以一劳永逸?还是做了自营B2B平台就可以解决所有问题?

      中心化的B2B平台最看重的是经销商多年积累的客户流,这也是经销商最宝贵的资源,加入中心化的平台也就意味着要彻底失去这些资源。也有一部分经销商,开始试水自营B2B平台+自建仓储配送平台等模式,投入了大量的资金和人力,后来却发现,这是一条耗时长、花费巨大、难以带来增收的弯路。

      在这种形式与困境下,新高桥站了出来,新高桥尊重传统,做经销商的合伙人,我们是合作伙伴。把我们走过的弯路和经验总结告诉经销商朋友,把我们的资源、连锁门店、技术、服务输出,帮扶经销商提高毛利,稳定客源,降低成本等等。

      作行业变革引领者,新高桥“英雄联盟”这套城市合伙人方案的推出正是为了解决这些痛点,此方案助力经销商零风险、低成本赋能升级,达到解决痛点、做强主业、提升盈利的目的。赋予经销商系统营销的能力:

      快乐惠连锁品牌、新高桥连锁品牌、考拉连锁精品便利店品牌授权代理。全国15000家门店。非旗下加盟门店8000多家。商品可直供我旗下所有门店。

      长沙三仓、怀化,郴州等全国7大物流中心中,5000多单品满足门店日常所需。门店可以一站式购齐。

      新高桥网(APP/PC)商城订货平台+ERP+WMS+OMS门店用户管理系统。完备的信息化建设体系,真正实现互联网化管理。效率提高,人力解放。

      5+1人才培养/培训;技术团队24小时在线年资深高管指导;市场加盟运营团队培养;仓储管理系统指导;开店、装修、货架等专业指导。

      连锁品牌效应凸显,加盟一个店收益13000元。加盟5家店即直接收回成本。集中采购,厂家合作,价格更有优势。增加了用户门店的黏性。

      授权使用新高桥模式“B2B平台+城市便利店”,授权使用“快乐惠”“新高桥”品牌代理;

      独自享受100%的模式和品牌收益,包括招商收益,加盟收益,广告收益等等;

      运营成熟后,新高桥优先收购或者控股。合伙伙伴有优先购买新高桥未来原始股权利。

      “赋能新经销,共享新零售”,加入新高桥英雄联盟,成为城市合伙人,与我们一起共创,共享,共赢:

      这对于快消品各级从业者来说:工时缩短、精力解放,但效率和回报将大幅提升。

      对于快消品经销商来说:整体业务水平大幅提升,且可根据多维度的数据分析进行进一步的优化调整。

      对于消费者来说: 能够进一步提升终端消费者体验,开拓更多的领域;能够让真正好的商品以更优惠的价格、更便捷的渠道送到边远地区的消费者手中,而让劣质品、山寨品再无生存的空间。



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