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    发布时间:2019-07-26 01:41 来源:十大网赌

      原标题:南沙资产公司创新开展“粤港澳大湾区·我们必须要干点啥”头脑风暴会

      7月19日上午,南沙资产公司在金融大厦17楼举办了一场别开生面的《粤港澳大湾区发展规划纲要》头脑风暴会活动,公司领导班子成员,各部(室)及下属全资、控股公司总经理助理(级)及以上人员,参股公司外派高管,头脑风暴会各小组成员参加。

      学习贯彻。为学习贯彻《粤港澳大湾区发展规划纲要》,深入学习贯彻习总书记关于粤港澳大湾区建设的重要论述和对广东重要讲话、重要指示批示精神,全面学习领会好《粤港澳大湾区发展规划纲要》,全力推动大湾区建设任务落地落实,公司开展了党委中心组学习会议、专题辅导班、党课等系列学习活动。为了巩固和提升学习的成果,保证学习的质量,公司专门筹备了头脑风暴会。

      分组研讨。此次头脑风暴会筹备了1个多月,公司以“粤港澳大湾区·我们必须要干点啥”为主题,按照业务板块,分成了建设开发、港航物流、交通旅游、公共资源、商业配套服务等5个小组,并明确了召集人(组长)和组员,共100多名员工作为讨论组成员,500多名员工参与。头脑风暴会前,每个小组根据主题自选角度及方向,多次召开小组碰头会、研讨会、成果预报会,对选题进行了深入的激烈讨论,对讨论成果进行了梳理总结。

      唇枪舌剑。7月19日上午,公司举办了头脑风暴会,建设开发、港航物流、交通旅游、公共资源、商业配套服务等5个小组的组长,代表各小组对讨论和总结的成果进行了集中汇报:

      ——建设开发板块。汇报人围绕公司土地物业资源、旅游资源、人才资源,提出了“未来我们可以这么做”、“建设开发板块可以这样做”等12个意见和建议,他们表示,结合南沙在粤港澳大湾区的定位,找到资产公司在南沙的定位。不能停留在只谋划不行动的层面,我们要积极参与到大湾区建设当中去。

      ——港航物流板块。汇报人围绕“蓄势待发——粤港澳大湾区发展规划概述”、“顺势而为——全球四大湾区特点”、“乘势而上——我们必须要干点啥”三个方面,提出了港航物流配套服务、基础设施配套、平台服务配套、延伸业务配套、打造湾区旅游品牌、优化内部管理等12个意见和建议。

      ——交通旅游板块。汇报人围绕“打造交通+旅游服务项目背景”、“交通行业和旅游业现行发展瓶颈”、“交通+旅游未来发展建议及对策”等三个方面,提出了“发挥景区+站场+码头优势积极参与海岛开发和利用”、“谋划开通南沙至东莞的客运航线”、“开通‘邮轮+高铁+景区’特色旅游线个意见和建议。

      ——公共资源板块。汇报人围绕“公共资源板块整体情况”、“当前存在问题”、“战略规划建议”等三个方面,提出了“统一思想”、“抢抓机遇”、“超前规划”、“规避风险”、“调整投融资模式 资本化运作”、“人才和团队建设”、“打造适应粤港澳大湾区重要都会区的公共资源板块”等系列意见和建议。

      ——商业配套服务板块。汇报人围绕“物业管理领域”、“海洋科技领域”、“存量资产盘活领域”、“金融与贸易领域”、“企业文化建设领域”等五个方面,提出了“大企业和同行业(粤港澳地区)可以学习借鉴的先进物业管理方式经验”、“提高高端写字楼的物业管理水平与服务能力”、“创新科技成果提升物业服务竞争力”等8个意见和建议。

      陈家园总结讲话说,他对此次头脑风暴会取得的成果表示了肯定。认为大家通过头脑风暴的形式,集思广益,为推动公司发展出谋划策,特别是各个小组结合业务板块认真研讨、总结提炼出的意见和建议,对公司的经营发展具有很强的决策参考意义。同时,头脑风暴会进一步增进了总部职能部门与下属公司的互相交流、彼此指导,有效地理清了当前工作中的盲点、难点和弱点。他指出,粤港澳大湾区发展规划纲要的发布,给公司带来了前所未有的机遇,也带来了巨大的挑战。如何抓住机遇,实现公司的再一次腾飞发展,是公司全体员工的共同愿景和努力方向。他要求,各小组要进一步提升头脑风暴会的成果,找到发展的切入点和发力点,把想法变成做法,把思路变成出路,深入研讨形成具体的行动计划和工作方案,让每一条意见和建议真正能够“落地开花、结出硕果”。(通讯员温婷婷)返回搜狐,查看更多



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