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  • 闽投资产管理公司:创建良好的区域金融生态环
    发布时间:2019-08-28 10:04 来源:十大网赌

      2014年6月一2017年6月,福建省第一家地方AMC一一福建省闽投资产管理公司成立3周年,从中国银监会公开发布资质正式开展业务起已有2年半。从零到亿,到百亿,到两百亿,公司收购的不良资产规模日趋扩大;从福州到闽南,到闽东,到闽北,再到闽西,公司的业务足迹遍及全省各地。紧密围绕服务海西经济发展,以降不良、促稳定,创建良好的区域金融生态环境为目标,公司近年来多管齐下,多举并存,科学发展,朝着“做强做大做优”不断迈进,充分发挥地方AMC作为区域经济稳定器的积极作用。

      3年来,公司不断进行体制机制建设,从员工管理、流程把控、制度建设、架构搭建、决策审批等多方面完善内控管理体系。公司员工队伍从成立初期的10来个人扩大到30人,部门设置从此前的5个增至7个,管控制度从初始的24项增加到42项,在公司内部已形成纵横交错,权责分明,相互制衡的组织架构模式和管理体系,较好地满足了公司的日常管理和业务经营。

      今年来,公司以建设0A协同办公系统为抓手,推行规范化、标准化的管理,进一步优化决策流程、缩短管理链条,以满足不良资产经营专业性强、时效性高的特点。

      不良资产因其行业特殊性,存在道德与经营双重风险。对不良资产经营者而言,廉洁从业是第一准则,尤其在不良资产的处置工作中,往往因存在与债务人的直接联系,对道德风险的把控显得至关重要。对此,公司通过宣传讲解、警示教育、监督控制等方式,打造廉洁从业的企业文化氛围,在公司形成了“干成事、不出事”的执业理念。与此同时,公司对不良资产的处置严格按照相关规定执行,从尽调、谈判、定价等多环节层层把关,坚决防止债务人以各种形式逃废债务,维护公平正义的金融环境。

      金融不良资产的批量收购与处置始终是公司重中之重的核心业务,协调好收购与处置之间的合理平衡,实现二者有序、良性的循环则是公司健康、可持续发展的基石。在收购方面,按照囤积存量资产,蓄积经营资本的思路,形成了以自营清收为主,合作清收及委托清收为辅的业务格局。在处置方面,随着监管当局放开对地方AMC“不得直接对外转让”的处置限制,加之民间资本活跃、土地资源日渐稀缺、司法环境日臻完善等多重因素的叠加,公司的存量资产盘活工作有所突破。通过对存量资产进行分门别类管理,甄别哪些是“太阳底下的冰棍”需要快速处置,哪些要放进“冰箱”保值增值,有的放矢地进行资产处置与管理。

      在资产荒的背景下以折价购买资产、债转股指导意见的出台、已上市的资产管理公司披露的不良资产经营的较高回报水平,金融机构的不良资产供给充足等,不良资产经营已然成为投资市场眼中的一片蓝海,各路资本对进入不良资产市场热情高涨。在我省,在不良资产一级市场形成了四大AMC+2家省级AMC+1家地市级AMC的格局,二级市场则是有民间资本、海外资本等多元资本跃跃欲试。我省当前不良资产市场可谓是“机遇与挑战并存,竞争与合作共生”,公司在省委省政府的大力支持下,倚靠集团公司强大的股东背景,凭借优越的地缘优势,一方面以服务地方经济发展为宗旨,深化与地方国有平台的合作,提供资产管理专业的尽职的服务,建立良好的政、企、银三方合作新常态,在全省各地市国有平台公司之间树立了良好的口碑,形成一定的品牌效应;另一方面根植不良资产经营管理,与非公投资机构开展友好合作,引导民间资本有序进入不良资产市场,激发市场活力,与我省不良资产各方参与主体共同健康成长。

      福建省林业资源丰富,其中又尤以三明市为盛,公司通过利用地方AMC这一稀缺牌照和良好平台,构筑传统林业与现代金融业的融合贯通,让金融服务实体经济落地开花,成为了林权改革的参与者与实践者。在公司介入前,因林权流转困难,林农有资产却难融资;银行林权抵押担保的不良债权无人收购,有资金却难放贷;资金无法注入林业,则林业有潜力却难发展。公司进入林业产业链后,打破了“难融资、难放贷、难发展”的三大难题,与相关部门创建了地方AMC、银行、林储公司、评估机构、保险公司“五位一体”的林权抵押贷款新模式,搭建了金融与林业资产的桥梁,使得天堑变通途,为福建省绿色金融的发展锦上添花。至2017年一季度末,公司的林权抵押贷款服务规模达52532万元。

      未来,公司将继续发挥平台优势,秉持严谨专业的法律风险控制理念,为林业与金融业的创新融合打造了一条可持续发展道路。

      深耕不良资产经营,不断探索基于不良资产的各种创新业务,始终是公司保持充沛活力的源泉。近年来,公司先后对以地方AMC为主体的ABS项目进行了可行性研究,对特殊机会投资基金、收益权转让、信用违约互换交易、商业保理、债转股等多项课题进行了专题研究。未来,公司将以存量资产为基础,精耕细研,积极寻找符合国家产业发展、技术先进、产品有市场,符合环保和安全的债务企业,通过引进先进的管理团队、改善现金流、提供专业化指导等手段进行创新业务的尝试。

      我省目前的双不良仍有待压降,作为逆周期行业的不良资产经营仍大有可为,作为我省第一家地方AMC,作为投资集团的一员,公司将继续以收购为主要手段,以处置为重要推手,以竞争为发展动力,以创新为活力来源,通过资源整合、优势挖掘、业务创新,提升公司核心竞争力,拓宽新业态,不断增强公司承接和消化不良资产的能力,致力于稳定我省金融生态环境,服务地方经济发展,实现社会效益与经济效益的双赢!(文/闽投资管公司)



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